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Revista Innovamás Nº09

 

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:: ENTREVISTAS
 
Katie Petersen - Gerente de la Red iBridge de la Fundación Ewing Marion Kauffman -
09-01-2013 - Revista Innovamás Nº 8
La Red iBridge está integrada por 138 organizaciones de investigación de todo el mundo, que han aportado más de 16.500 innovaciones. Las universidades de Coruña, Santiago de Compostela y la de Vigo, han sido las primeras entidades españolas en unirse a esta Red.
 
 
“La Red iBridge está integrada por 138 organizaciones de investigación de todo el mundo, que han aportado más de 16.500 innovaciones”

Katie Petersen, gerente de la Red iBridge Network de la Fundación Ewing Marion Kauffman, procedente de EE.UU, ha visitado Galicia recientemente, de la mano de a Dirección Xeral de I+D+i, para mantener sesiones de trabajo con investigadores de la tres universidades gallegas, que se han adherido a dicha red de cooperación para fomentar los proyectos innovadores. Bajo el impulso de la Xunta de Galicia, la USC, la UDC y la UVigo han sido las primeras entidades españolas en unirse a iBridge.

- ¿En qué consiste la Red iBridge?

- A través de una plataforma on line de intercambio, la Red iBridge proporciona a investigadores y empresarios un acceso único, centralizado y gratuito, a los avances en la I+D+i y la tecnología desarrollada en el ámbito universitario, en los diferentes ámbitos del conocimiento, con el objetivo de impulsar, a partir de ellos, nuevos productos y mejoras. Posibilita así dar visibilidad a las innovaciones desarrolladas por los expertos de los distintos campos del saber, y establecer relaciones entre científicos de universidades de todo el mundo y el tejido empresarial, al tiempo que los inversores pueden encontrar nuevas posibilidades y formas de impulso a sus líneas de negocio. Cuenta con una base de datos con acceso web y mecanismos de comercio electrónico.

Por lo tanto, la Red iBridge cumple el papel de organización de enlace, es decir, se encuentra en una posición privilegiada para atraer a universidades y compañías líderes, así como para trabajar en estrecha cooperación con responsables de alto nivel de las administraciones públicas, y ofrecer vínculos a todo un abanico de nuevas posibilidades orientadas a gestionar la innovación, desde las ideas hasta su aplicación práctica.

Entre los participantes en la red se encuentran universidades e instituciones de investigación de América, Europa y Asia, entre ellas entidades del máximo prestigio a nivel mundial como, por ejemplo, las universidades de Harvard, Berkeley, UCLA, Stanford, Columbia, el Massachussets Institute of Technology o el Weizmann Institute of Science de Israel.

- Entre los servicios que ofrecen, ¿cuáles son los mejor valorados por los miembros de la Red?

- Uno de los servicios más destacados es la habilitación de licencias de uso de la innovación on line. Aquellas organizaciones que han utilizado esta posibilidad han obtenido todas un gran éxito. En este momento, existen 36 productos innovadores, de los que se pueden obtener licencias de uso vía Internet. En la actualidad, ya se han expedido más de 1.600 permisos, generando más de 150.000 dólares en beneficios. Otro servicio que no debe ser obviado es la facilidad para situar innovaciones en la Red iBridge, y trabajamos para establecer distintas modalidades para poder hacerlo: hemos creado una API (Application Programming Interface), disponemos de acuerdos de colaboración con Intereum y KSS, ambas plataformas utilizadas por numerosos equipos de investigación y sus bases de datos internas, y disponemos de mecanismos para añadir innovaciones a través de métodos de adición masiva de datos. Cada una de estas opciones ha ayudado a numerosas entidades a sumar cientos, en algunas ocasiones miles, de novedades a la Red iBridge.

- ¿Cuáles serían los beneficios para los investigadores de las Universidades de Galicia de pertenecer a iBridge?

- Las universidades gallegas serán las primeras entidades españolas en adherirse a ella. Todos sus investigadores podrán incrementar su perfil innovador en la Red iBridge, añadiendo libros blancos y otras publicaciones. Esto permite que empresas y emprendedores encuentren expertos en sus campos de interés, lo que daría como resultado ideal un acuerdo de licencia, y una más intensa colaboración entre los departamentos de I+D+i y el sector privado. Los investigadores también pueden utilizar nuestro sitio web para encontrar a otros profesionales con líneas de investigación relacionadas o similares, y contactar con ellos directamente, para ampliar su propio trabajo o incorporar colaboradores de otras instituciones.

- ¿Cuáles son las líneas de investigación o innovación que usted destacaría entre los grupos miembro de iBridge?

- Disponemos de 138 organizaciones de investigación de todo el mundo, que han aportado más de 16.500 innovaciones. Estas van desde ideas en estado embrionario a innovaciones susceptibles de obtener la licencia para su uso y entrada en el mercado. El tráfico de nuestra página web asciende a las 30.000 visitas al mes y se produce desde 165 países diferentes. Estamos satisfechos al comprobar que cada vez es mayor el número de compañías que están realizando licencias de uso on line. El número de acuerdos sobre licencias de uso aumenta semanalmente, generando un significativo flujo de ingresos para las universidades.

- ¿Qué impresión se ha llevado de los profesionales del sistema gallego de I+D+i? ¿Cuáles eran sus referencias previas en relación con la investigación en Galicia?

- No tenía muchas referencias sobre las universidades gallegas o de su actividad investigadora hasta que comencé a trabajar con la Dirección General de I+D+i de la Xunta de Galicia. Después de muchas reuniones con la Administración y con investigadores de las tres universidades, estoy muy ilusionada con las posibilidades que se abren ante nosotros. Incluso he tenido la posibilidad de visitar una de las facultades y me he entusiasmado ante la oportunidad de trabajar con un conjunto de organizaciones y equipos tan innovadores.

- La actividad de la Fundación Ewing Marion Kauffman, a la que usted pertenece, está concentrada en los emprendedores y su formación. ¿Cuáles son las actividades que la Fundación desarrolla para promover el emprendimiento?

- La Fundación Kauffman trabaja para profundizar en el entendimiento del fenómeno de emprender, para impulsar la vocación y la preparación práctica para iniciar, por uno mismo, proyectos empresariales, promover políticas favorables a la creación de firmas propias, y facilitar la comercialización de nuevas tecnologías por parte de los emprendedores y otros agentes, en las que se depositan grandes esperanzas para el crecimiento económico.

- La Fundación Kauffman publica periódicamente información sobre la actividad empresarial en los Estados Unidos. ¿Cuáles son los indicadores en los que se fundamenta? ¿Cuáles son las características y las tendencias que definen a una región innovadora?

- El Índice Kauffman de la Nueva Economía utiliza 26 indicadores diferentes para
valorar las capacidades intrínsecas de los Estados de la federación de los EE.UU. para pilotar con éxito el cambio económico. Mide la cualificación de la actividad empresarial y económica de cada Estado en relación con el sistema de conocimiento, la globalización, el grado de emprendimiento, el nivel de implantación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación y la base innovadora. En otras palabras, una región es más o menos innovadora en la medida en que su estructura económica coincide con la estructura ideal para la Nueva Economía.

- Recientemente, la Fundación Kauffman ha presentado una hoja de ruta, llamada Startup Act, para impulsar la economía de los EE.UU., afectada por la crisis, e incrementar la creación de empleo a través del impulso a las empresas innovadoras de nueva creación. ¿Cuáles son sus principales propuestas?

- Las propuestas de la Startup Act se pueden resumir en cuatro puntos:
_ Facilitar la llegada de inmigrantes con capacidad de creación de empresas de rápido crecimiento a los Estados Unidos, a través de la provisión de “visas para emprendedores” y cartas verdes para aquellos con titulaciones en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas.
_ Ofrecer a las empresas de nueva creación un mejor acceso a la financiación en sus etapas iniciales, creación de exenciones fiscales sobre los beneficios de capital para las inversiones en firmas recientes, y facilitar su entrada a los mercados públicos.
_ Impulsar la formación y comercialización de nuevas ideas, mediante la creación de tasas diferenciales para el registro de patentes que incrementen la “patentabilidad”, ofreciendo licencias libres para la innovación académica.
_ Eliminación de las barreras a la constitución y crecimiento de las empresas, introduciendo exenciones automáticas de diez años respecto de las principales medidas reguladoras, estableciendo estándares normativos con base en el sentido común y la eficiencia, y realizando una valoración de las políticas locales y estatales, tanto para las empresas consolidadas como para las recién creadas.

- ¿Qué herramientas considera más eficientes para impulsar la creatividad y la innovación dentro de las empresas?

- La Fundación Kauffman se concentra en la investigación avanzada y la innovación empresarial, y dado que la I+D+i universitaria juega un papel central en el proceso innovador, trabajamos para identificar y suprimir los obstáculos que puedan inhibir la transformación de ese conocimiento científico en productos y servicios que mejoren nuestro modo y calidad de vida.

Las soluciones que permitan un flujo abundante de nuevos descubrimientos hacia el mercado son de importancia crucial, y continuarán impulsando y dirigiendo el crecimiento económico. Encontrar y mejorar estas soluciones es la misión de las iniciativas de la Fundación para la Innovación Universitaria y la Comercialización.
 

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